一年春作首，奮斗正當(dāng)時。新材料和鹽昇光電公司深入貫徹落實集團與公司2024年度工作大會精神，以“開局即決戰(zhàn)、起跑就沖刺”的奮發(fā)姿態(tài)，壓緊壓實各方責(zé)任，凝心聚力攻堅克難，全力以赴抓指標(biāo)、拓市場、謀發(fā)展，一季度完成含稅銷售收入6.9億元，同比增長34.51%，實現(xiàn)首季“開門紅”。 

走進(jìn)生產(chǎn)車間，一派熱火朝天的繁忙景象，工人們精神飽滿忙生產(chǎn)，開足馬力趕訂單，一批批銅材成品源源不斷地卸下生產(chǎn)線。一季度，公司克服光伏組件壓降主材供應(yīng)價格、銅價大幅上揚等影響，產(chǎn)供銷積極聯(lián)動，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。銷售部門積極開拓市場，與上海晶澳、常州彥鋒、國電投等5家客戶達(dá)成合作，年增銷量2500噸，把穩(wěn)龍頭方向舵；供應(yīng)部門“采購成本”“供貨及時性”兩手抓，確保車間有序穩(wěn)定生產(chǎn)；車間抓安全、控成本，保質(zhì)保量完成銷售訂單。

聚焦八項重點工作，加快建立精細(xì)化管理模式，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。優(yōu)化“重要事項決策”“會議規(guī)范”“信息化管理”等管理標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)控流程，扎實開展“財務(wù)管理”“網(wǎng)絡(luò)安全”“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”主題月活動，強化全員規(guī)范意識，提升業(yè)務(wù)水平與專項管理能力，不斷夯實管理基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)“管理可復(fù)制”。

一季度各項工作實現(xiàn)良好開局，新材料和鹽昇光電公司堅持“優(yōu)結(jié)構(gòu)、精管理、嚴(yán)考核、強保障”發(fā)展總基調(diào)，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力責(zé)任感使命感，持續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，全力奪取“全年勝”，不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。