為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于學(xué)習(xí)“十要十不要”系列專題教育活動(dòng)的要求，推進(jìn)精細(xì)化管理，規(guī)范員工行為，提升綜合素質(zhì)，激發(fā)正能量，凝聚向心力，新材料公司開展“十要十不要”系列專題教育活動(dòng)。

一、利用晨會(huì)、班前會(huì)，組織管理人員和員工學(xué)習(xí)了“十要十不要”系列材料，并要求各部門（車間）組織員工學(xué)習(xí)“十要十不要”系列內(nèi)容，綜合辦公室對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。 

二、在各車間張貼員工行為守則，時(shí)刻提醒每一位員工，做人做事要牢記集團(tuán)的“十要十不要”系列原則。 

三、組織對行政管理人員考試及對車間員工進(jìn)行抽考的方式，把“十要十不要”系列精神學(xué)深學(xué)透，鞏固專題教育活動(dòng)成果，提升員工綜合素質(zhì)。