為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委《關(guān)于開(kāi)展“十要十不要”專題教育活動(dòng)的通知》精神，推進(jìn)精細(xì)化管理，規(guī)范員工行為，提升綜合素質(zhì)，激發(fā)正能量，凝聚向心力，新材料公司扎實(shí)開(kāi)展“十要十不要”系列專題教育活動(dòng)。
一、利用晨會(huì)、班前會(huì)，組織管理人員和員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“十要是不要”專題教育活動(dòng)的通知》精神，并要求管理人員組織該部門(mén)（車(chē)間）員工學(xué)習(xí)“十要十不要”活動(dòng)內(nèi)容，綜合辦公室對(duì)各部門(mén)（車(chē)間）的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。
二、精心制作了“國(guó)投員工十要十不要”宣傳牌，將宣傳牌放置于公司一樓大廳、職工食堂及各車(chē)間，時(shí)刻提醒每一位公司員工，做人做事要牢記集團(tuán)的“十要十不要”原則。
三、在中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，組織管理人員對(duì)照“十要十不要”的要求，開(kāi)展排查自我剖析，查找存在問(wèn)題，并制定整改方案，提高管理人員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感。
四、組織全員考試。在組織全員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行全員考試，把“十要十不要”精神學(xué)深學(xué)透，鞏固專題教育活動(dòng)成果，提升員工綜合素質(zhì)。
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